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企業(yè)文化

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企業(yè)文化 管理策略 經(jīng)營理念

第一,,有多大能力做多大事,不冒然進入不熟悉的領(lǐng)域;

第二,,穩(wěn)中求進,步步為營,,充分利用好現(xiàn)有的優(yōu)勢和資源;

第三,,項目構(gòu)成方面,以”自主開發(fā)項目,、政府采購項目,、其他合作項目”為基礎(chǔ),確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)合理,。

第四,提高公司“城市運營”功能,拓展公司在市政,、園林綠化,、路橋、水利,、環(huán)境治理等方面的業(yè)務(wù)市場,。

第五,響應(yīng)”去杠桿”的號召,把企業(yè)負債率,、融資額降到安全線內(nèi),不超負荷運轉(zhuǎn);

第六,,樹立五個意識:

          1、長遠意識:凡事要從長計議,不能只看眼前,,日積月累,積小成大,。

          2、避免短期意識:做事不要圖快,,不走捷徑, -步-步地走穩(wěn),。

          3、樹立品牌意識:公司品牌來之不易,,需要大家添磚加瓦,共同維護,。

          4、堅持風(fēng)控意識:凡事未思進先思退,,有可行性研究,有預(yù)案,有措施,。

          5、堅守節(jié)儉意識:反對鋪張浪費,,主張厲行節(jié)約,。

第七,著手“永興達集團”的品牌建設(shè),,提高企業(yè)的知名度,、美譽度,提高品牌含金量,為實現(xiàn)“輕資產(chǎn)發(fā)展”奠定基礎(chǔ),。